Compre o livro Gerenciamento de aquisições em projetos

Mais um livro da série Management da FGV, trata dos assuntos relativos ao processo de contratação/aquisição em projetos.

Inicialmente o livro apresenta os conceitos e contextualiza o processo de aquisição em projetos, apresentando as três etapas (pré-contratação, contratação e pós-contratação) do gerenciamento de aquisições.

Questiona o que deve ser adquirido em projeto, se o objeto em questão deve necessariamente ser contratado ou se pode ser feito pela equipe do projeto (decisão make or buy) e quão detalhada deve ser a especificação de um objeto que irá ser contratado.

Aborda o processo de solicitação de proposta, juntamente com os documentos necessários e os critérios de avaliação de tais propostas. Em seguida trata da divulgação das propostas, obtenção e classificação das mesmas, aplicando critérios de avaliação e utilizando estratégias para eliminação de concorrentes e negociação de tais propostas.

Na área de administração de contratos, o livro aborda as políticas de administração, o processo de gerenciamento aplicado à administração, o próprio processo de administração e as melhores práticas na administração de contratos.

O livro conceitua o encerramento de contratos descrevendo também o processo de encerramento. Disserta sobre os riscos no gerenciamento de aquisições, os riscos associados aos tipos de contratos, a importância do planejamento das aquisições, informações necessárias para o planejamento das aquisições, como planejar e onde representar tal planejamento.

O livro fornece uma visão ampla do que envolve o gerenciamento de aquisição em projeto, lista os principais conceitos e mostra o caminho para quem quer se aprofundar mais no assunto.

Compre o livro Gerenciamento de aquisições em projetos