Sinais de advertência para antever conflitos, por Nigel Nicholson, renomado professor de Comportamento Organizacional da London Business School, no Mundial de Gestão de Empresas Familiares.
- Mudanças súbitas de comportamento;
- Reclamações de injustiças;
- Erros incomuns e elementares;
- Falha na comunicação;
- Decisões tomadas tardiamente;
- Discordâncias sobre o processo;
- Metas e responsabilidades vagas;
- Falta de contato entre as pessoas;
- Percepções de privilégios;
- Incapacidade de abrir mão;
- Recompensas iníquas;
- Falta de vozes independentes;
- Planejamento falho;
- Nenhum diálogo franco e sincero;
- Rotatividade de altos executivos;
- Fofocas e maledicência;
- Facções;
- Nepotismo;
- Parasitas;
- Líderes relutantes.
Fonte: HSM
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on 20 de maio de 2009
at 20:46
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